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中联煤炭销售有限公司人力资源专业实习报告.doc

上传人:我**** 文档编号:1592033 上传时间:2017-08-23 格式:DOC 页数:29 大小:49KB
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1、1 / 29中联煤炭销售有限公司人力资源专业实习报告毕业实习报告学 院:管理学院专 业: 人力资源管理班 级: XX 级 2 班学生姓名: 郭金伟XX 年 05 月 03 日人力资源管理实习报告1 实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的工作重点和职业发展方向。学习人力资源管理的实践经验,向从事人力资源管理工作的人员学习具体的人事操作。结合所学的理论知识,领会掌握,融会贯通,并培养实际操作能力,从而了解人力资源管理的基本方法。了解当代大中型国有企业整体管理现状,深入理解人力资

2、源管理工作在企业中的重要性与发展状况,调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其模式,发现和发2 / 29掘企业现实的管理方式。2 实习单位及岗位介绍 七台河矿业精煤有限责任公司以下简称七煤公司 位于黑龙江省东部,1958 年 9 月成立勃利煤矿筹备处,矿区开始开发建设。1961 年 1 月成立勃利矿务局,1965 年 5 月改称七台河矿务局,1998 年2 月企业改制为七台河矿业精煤有限责任公司。1986 年七台河矿务局行政隶属东北内蒙古煤炭联合公司,1994 年东北内蒙古煤炭联合公司撤销,七台河矿务局行政隶属于中国煤炭工业部。1998 年 3 月,第九届全国人民代表大会第一次会议批准国务院

3、机构改革方案,决定不再保留煤炭工业部,在国家经济贸易委员会下设主管煤炭行业的国家煤炭工业局,全国 94 个国家重点煤炭企业下放到省级地方政府,经黑龙江省政府授权七煤公司由省煤炭管理局管理。2002 年 6 月,组建了股份制企业七台河矿业有限公司,XX 年末,省政府成立国有资产监督管理委员会,七煤公司划归省国资委管理。XX 年 2 月,黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司成立,七煤公司所属新建煤矿、龙湖煤矿、新兴煤矿、桃山煤矿、新立煤矿、七台河洗煤厂、桃山选煤厂、新兴选煤厂、龙湖选煤厂、铁东选煤厂、富强选煤厂、热电厂、煤气公司、运输部、物资供应公司、救护大队、电力总公司、设备租赁公司、汽车管理处 19

4、 个单位组3 / 29成七台河分公司。龙煤集团七台河分公司与七煤公司为一套班子,一套管理机构,实行同步工作运行机制。七台河矿区煤田面积 1115 平方公里,远景储量 40亿吨,保有储量 11 亿吨。其中,七煤公司开采范围内的井田远景储量为 294999 万吨。煤层平均厚度为米,是全国煤层最薄的矿区之一。主要煤种为焦煤、1/3 焦煤、贫煤、瘦煤、肥煤,煤质低硫、低磷、中灰份、高发热量,产品主要供应东北三省的冶金、电力、化工、建材等行业并打入上海宝钢、上海焦化、江苏国电、广西柳钢等南方市场,洗选精煤打入国际市场,远销到巴西、阿根廷、日本、韩国等国家。我在公司中的职位是人事助理,其职责主要包括:协助

5、上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度;管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料;执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;收集相关的劳动用工等人事政策及法规,负责员工社会保险办理;协助执行招聘工作,发布招聘信息,筛选简历及安排面试,办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;完4 / 29成上级安排的其他工作。3 实习内容及过程工作能力在公司实习的这段时间里,我不仅在积极肯干,虚

6、心好学,认真工作的同时,还利用业余时间认真完成实习周记、撰写实习报告。实习的这段时间里,我的学习能力得到了明显体现,我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西,并将其应用于工作。我还有着较强的适应能力,仅用三天我便熟悉了工作环境,很快就融入到了紧张的工作氛围,与同事一起工作。在某些员工活动中,凭借自己的组织能力和沟通能力,得到了领导及同事的欣赏。不出一个月,我便完全能胜任单位所交给的工作,得到了领导不止一次的赞赏与表扬。在工作的过程中,我还提出了许多合理化建议,做了许多实际工作,锻炼了发现问题和解决问题的能力,为企业的效益和发展做出了贡献。实习方式我们是以学生的身份进入到该实习单位。在实习

7、的过程中,我积极协助上级建立健全公司各项人事规章制度,并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容,对工作中的劳动合同管理起到了重要作用。同时,利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规,熟练运用办公软件对员工信息进行整理归档,各类人事档案资料5 / 29也整理得井井有条。我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识,将理论与实践相结合,熟练地掌握了公司人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,密切配合了其他业务部门的工作;和其他同事协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及对培训效果进行跟踪、反馈。另外,我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。招聘方

8、面:因为公司为特大型国有企业,人员流动性小,以定向招聘为主,这也就意味着招聘人员的招聘任务比较轻。但在工作中我也发现了一些自己无法通过课本解决的问题。因为自己刚接触这份人事工作,所以,在很多情况下自己都处于一个学习和摸索的阶段,可能很多工作做得也不够到位。培训方面:培训的主要工作内容是安排并协助做好新员工入职培训、阶段性的各类培训等培训工作,主要有培训前计划的安排,通知的发放,培训期间的考勤及后续的跟踪工作。通过这一个多月的实习,我发现自己在这方面还存在很大不足。首先就是自己经验非常的不足,在给新员工上课过程中,一些知识点不知道怎么扩展,不知道如何授课才可以让现有员工更好的接受薪知识。再加之自

9、己的口头表达能力一般,现场应变能力不足,可能导致每6 / 29次的培训效果不是很好。其次,上课前要准备课件及投影设备,要联系授课老师,培训后还要安排考试与改卷,整个过程的所有工作都是自己一个人负责,非常的疲惫。当然,有付出也有收获。我深深知道培训工作是我们整个人事工作最锻炼自己口才及沟通能力的一项工作,甚至将来做得好还可以成为公司的讲师。其他方面:人事工作的内容很广泛,每个公司的具体工作也各不相同。在公司实习期间,除了负责招聘与培训工作之外,还协助同事办理新员工的入职手续,包括合同的签订、离职手续以及员工调动手续办理等;建立和整理员工档案,以备随时出档和归档;公司员工活动的组织与实施,如七煤集

10、团公司的第七届排球赛等。其中包括赛前的海报与横幅的宣传,活动经费的预算与申请,活动的主持等。实习收获有句话说得好, “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行” 。书本上的东西,终究还只是停留在理论层面,实践才是检验真理的唯一标准。从踏入公司的那一天起,我意识到我的肩负的责任重大,凡事得谨慎小心,否则对不起关心自己的人们。随着从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,曾经的老师变成领导,曾经的同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,7 / 29我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受

11、到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色以及同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说时却发现没有人可以倾诉。而在学校,有同学的关心和老师的支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 ”两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事以及生活。在实习的这段时间里,我的工作表现得到了公司部门领导的肯定和认可,同时,整个实习过程中我还学到了很多在学校学不到的东西,也认识到了自身的诸多缺点和不足。通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的,理论

12、与实际的结合是必要的。可能书本上有些知识是滞后的,因为现实生活工作最接近实际,且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展,书本知识的反应和更新速度是比较落后的。但是,从另一个角度讲,书本上学的东西在一定程度上又是超前的,因为我们基本上都是从西方学来的现代企业管理制,尤其是现代人力资源管理制度。而现实中很多企业还停留在传统的人8 / 29力资源管理层面,尤其是在一些国有大中型企业。这些企业在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度,更缺乏先进的管理方式。世界上没有随随便便的成功,只有付出了努力才会有回报。我深知自己的职业之路还很长,所以在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,

13、虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够在工作中取得更大的进步。来到这里工作,不论在敬业精神、思想境界方面,还是在业务素质、工作能力方面都得到了很大的进步与提高,这也激励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。4 总结及体会首先,要感谢各位老师对这次实习的大力倡导和支持,感谢七台河矿业精煤有限责任公司给我的这次实习机会,感谢七煤集团公司人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导,也感谢所有对我的实习工作提供帮助和支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习,我感受颇多,以下便是我在实习期间自己的一些体会。理论与实践相结合。书本上的理论看起来很乏

14、味,有时也难以理解,但经过自己的亲身实践和操作,慢慢地就觉得很熟练,从而做到熟能生巧。如果不将理论上的东西指导自己的亲身实践,根本无法真正透彻理解它的真正9 / 29含义。通过直接参与企业的运作过程,加上我的虚心好学,我感到自己真正学到了人力资源管理方面的知识。以一名正式员工的身份要求自己。尽管只有一个多月的实习时间,但我努力把实习当成自己的第一份工作,把自己当成单位的一名正式员工来要求,经常思索自己该如何为企业带来更好的声誉和效益,在每一个细节上都严格遵循公司的规章制度,不放松,不懈怠。强烈的责任感。既然在公司的岗位上实习,就要承担起这个岗位应有的责任。遇到任何事情都要有责任感,对负责的事情

15、要负责到底,对确实有困难的工作直接向主管说明,决不能因含糊应承而影响工作的按时保质保量完成。为人处事。作为学生,面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的人际关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要妥善处理人际关系,照顾好各方的利益,设身处地从对方角度换位思考,而不是只顾己不顾人。机械工程学院毕业实习报告学 生 姓 名 冯 帆学 生 学 号 1105030211专 业 班 级 车辆工程 1102指 导 教 师 王勇智10 / 29实 习 地 点铜川煤机厂实 习 日 期 XX 年 3 月 29 日毕业实习报告撰写要求1 实习报告需写明实习目的、实习时间、实习地点;2 实习报告需对

16、实习单位作简要介绍,如:单位性质、创办时间、组织结构、发展目标、地理位置、主要产品及市场营销状况;3 实习报告需着重介绍实习生本人在实习中参观了哪些工种,或从事了哪些工作,如何开展这些工作,从中学到了哪些知识和技能,结合本人的实习经历叙述实习工种的选材、加工工艺、加工设备,列举完整数据;4 实习报告需叙述实习生在实习中的收获和深刻体会;5 实习报告需要结合实习单位的实际情况和实习生本人所学的有关方面的理论知识,分析实习所从事工作的优势与特点,及其存在的问题,提出可行的解决方法;6 实习报告不少于 3000 字;7 毕业实习结束后一周之内,实习生提交实习报告。注:实习报告包括封面、正文及机械工程

17、学院毕业实习评价表11 / 29实习报告正文1.实习目的:实习是学校本科教学培养方案和教学计划的必要环节,是课堂教育和社会实践相结合的重要形式,实习的目的是增强学生实践能力、培养学生提高分析问题和解决问题的能力以及综合运用所学基础知识和基本技能的重要途径,也是学生最终完成本科教学不可或缺的阶段。在我看来,实习不只是实习。不少毕业生为了累积经验而努力积极找实习工作,有的则是为了从不断更换的实习工作中找到自己适合的工作。对于我们车辆专业的学生来说,实习更为重要。对于我们这些对车辆不太了解的象牙塔里的孩子们来说进工厂实习是难得的机会。还有一点就是为未来铺路。据调查显示,60 以上的应届人认为得到相关

18、实践才是真正的目的。他们希望从实习的工作中找到自己的工作方向,同时也是一个对社会的了解机会。实习作为学习和工作的缓冲,对于个人职业生涯的发展确实起着重要作用。可以帮助学生实践所学知识,积累社会经验,并可以亲身体验目标工作的具体内容,认清自身对于职业化的差距。从长远利益来看,实习更难便于他们找准自己职业的定位,为我们在校毕业生正式就业铺路。2.实习地点:铜川煤机厂3.实习时间:3 月 29 日12 / 294.实习单位介绍:XX 年 3 月 29 日,我们西安科技大学机械学院 XX级部分学生来到铜川煤机厂实习。虽然实习的时间短之又短,但是,获益良多。体会到作为一个工人的艰辛,还有了解到各个部门的

19、协调工作的重要性。这是我人生经历的一部分啊。 铜川煤矿机械有限公司为原煤炭部采煤机定点生产厂家,是我国采煤机设计制造的大型骨干企业。XX 年8 月,由陕西煤业化工集团与中煤装备公司合作投资对公司进行战略重组,企业实力进一步增强,现已成为以采煤机为主导,掘进机、矿井专用高强度圆环链、成套矿井提升运输设备、选煤设备的生产基地和“高新技术企业” 。公司坚持走产、学、研一体化道路,秉承“精心设计、创造一流”的理念,以“打造中国采煤机的艾柯夫”为目标,紧贴市场和用户需求,先后成功研制出了以mg500/1130wd 和 mg1000/2550wd 型交流电牵引采煤机为主导的系列产品,采高从米,功率从 35

20、02670 千瓦,能够满足不同地质条件、特别是复杂地质条件下煤矿采掘的需求,在行业内率先实现了采煤机远程智能化检测系统和摇臂自适应调高功能,部分产品可完全替代进口,并成为我国采煤机行业出口产品最多的企业。按照“国内一流、国际知名的现代化产业园”的发展定位,正在建设的公司泾渭工业园区,将以其信息化管13 / 29理和数字化加工制造基地的优势,系统提升企业的综合竞争力和可持续发展能力,为振兴我国煤炭装备制造业做出更大的贡献!5.实习过程1.观看企业宣传片,进行安全教育:刚到企业之后,企业的师傅首先将我们带到西安煤矿机械有限公司管理工程实训中心。先观看了企业的宣传片,对企业的发展和历史有了初步的了解

21、,也对企业一直以来的生产状况有了一点的了解。随后师傅强调了实习过程中的安全问题,告诉我们到车间需注意的问题。2.首先我们参观了装配车间、机电车间、齿轮轴的加工车间等。其中有一点让我记忆尤深:在加工较大的一个齿轮轴时,调整俩圆柱面的同轴度,工人师傅拿铁锤敲击工件,让我很费解。最后通过观察,在刀架上固定一杆,顶住了端面,通过旋转观察杆的顶端与齿轮轴端面的位置关系,通过敲击引起工件震动,是其位置发生改变,从而达到调整工件的同轴度。同时我们还看到了正在装配和装配好的掘进机以及采煤机其型号有:mg400/1130-gwd 型交流电牵引采煤机。机面高度 2080mm,适用于采高27005300mm,煤层倾

22、角15的厚煤层综采工作面使用。该机牵引电机布置在行走轮外侧,两个导向滑靴距离较近,对工作面适应性好。装机功率大,过断层能力强。最大功14 / 29率 1860kw。更换不同功率电机可派生出装机功率为1660kw,1630kw,1510kw,1480kw,1330kw,1130kw 的采煤机。 mg1000/2550-gwd 型交流电牵引采煤机是一种多电机驱动,电机横向布置,交流变频调速无链双驱动重型超大功率电牵引采煤机。配有破碎装置,机面高度3153mm,适用于采高 32007100mm,煤层倾角15,年产 1000 万吨左右的高产高效工作面使用。该机可以截割坚硬煤层并具有较强的过矸石断层能力

23、。最大装机功率2550kw。ebz230 悬臂式掘进机主要是为煤矿综采及高档普采工作面采掘巷道掘进服务的机械设备,主要适用于煤及半煤岩巷的掘进,也适用于条件类似的其它矿山及工程巷道的掘进。该机可经济切割单向抗压强度100/80mpa 的煤岩,可掘巷道最大宽度,最大高度,可掘任意断面形状的巷道,适应巷道坡度18。该机后配套转载运输设备可采用桥式胶带转载机和可伸缩式带式输送机,实现连续运输,以利于机器效能的发挥。实习体会十年寒窗苦读,终于派上用场了。带着一股年轻的冲劲,踏上了进入我那漫长的职业生涯第一块试验田。然而在现实中我发现了在大学校园里对未来对社会的理解是一种理想,而在现实生活中理想和现实之

24、间的差距又是如15 / 29此之大。当我真正想干些什么事的时候,我才真正发现,怎么总是找不到感觉,我确实是留心的学习,观察前辈的每一个工作步骤,每一个细节,可是觉得真正的东西却怎么也没有掌握,时间久了发现自己好像只是一个跟班,我依然没有从前辈那里得到他的真传。眼看时间一天一天的过去,我开始考虑为什么会是这样?细细的琢磨之后发现其实我和前辈之间有一层无形的隔膜,它使我们成为两个毫无联系的独立体。使我不能够和他真正的沟通交流,这个隔膜成为了阻碍我学习的障碍。这时我想起了班主任在我们实习之前对我们说过的话,实习重要的不是怎样去提高自己的业务水平,而是怎么样去处理好人际关系。直到现在我才真正领悟了这句

25、话的真谛。回想起来我确实没有把搞好人际关系作为重点。前辈不是大学老师。他没有义务教你,虽然我从来没有出过什么差错,都是听记者老师的话,做好他交给我的一切。我每天都像是一个旁观者每天随前辈工作,看着他用非线性编辑机把片子编好,然后播出。除了这些我们没有更多的交流。日子久了也会令前辈反感,因为天天身边都会跟着一个人,又什么也不会,他会把你当成一个负担。这是很失败的事情,因为这样前辈和我就永远都会有距离,设想一下对于一个陌生人你还会把自己几年来积累的经验毫无保留的传授给他吗?16 / 29这样的情况对自己的实习太不利了。其实我和前辈之间没有一个很好的沟通也是有一些外界因素。所以这次实习给我上的最重要

26、的一课,不是业务水平的提高课程,而是在社会上在工作中人机关系的处理时不可忽略的重要环节。社会毕竟不是学校。告别了校园生活,跨入纷繁复杂,多姿多彩的社会大家庭,我们才深深体会到校园生活是多么值得回味。去年的这个时候,老师还苦口婆心的对我们说:你们现在可要抓紧时间学习,明年等你实习了,就会知道学习有多好。那个时候,我们似乎还是个不懂事的还在,一直认为实习多好。读书多枯燥,多乏味,每天千篇一律,要做实习,背课文,还要遵守校规校纪。一年过去了现在我们终于盼到了实习这一天,然而一切并没我们想象的那么简单,一反面,如今的社会竞争如此激烈,要找到一个好的实习单位很难,另一方面,即使到了一家比较优秀的实习单篇

27、二:煤炭企业会计实习报告第一章 企业的地理位置、隶属关系及历史沿革一、 企业的地理位置山西潞安矿业有限责任公司常村煤矿是潞安矿业集团下属的五大矿之一,位于山西省长治市屯留县渔泽镇,矿办公基地设于 208、309 国道旁,北往太原,南到长治、郑州,东向邯郸,矿区地势平坦.交通便利,环境宜人。井17 / 29田面积 km2,井田南北走向 17 公里、东西走向公里,。该矿目前核定生产能力 700 万吨/年, XX 年实际生产煤炭 772. 2 万吨。与矿井配套建成有一座年处理能力 400 万吨、入洗能力 210 万吨的大型现代化选煤厂,井下采掘、运输、主副井提升等主要设备是由国际招标国外引进的。二、

28、企业的隶属关系及历史沿革潞安矿区位于山西省上党盆地,是国家重要的煤炭生产基地。其前身是成立于 1959 年 1 月的潞安矿务局,2000 年 8 月,企业整体改制为潞安矿业集团公司,是山西五大煤炭生产企业和 12 户国有资产授权经营单位之一。常村煤矿隶属潞安矿业有限责任公司,是我国特大型现代化矿井之一。集团公司成立以来,我们把握市场机遇,突出战略管理,依靠战略致胜,制定并实施了“十五” “再造一个潞安”、 “十一五” “建设能化大集团” 、 “十二五” “建设中国潞安 ,实现潞安国际化,建设国际化潞安” “三步走”发展战略,坚持走好安全发展、集约高效发展、绿色和谐发展、永续发展道路,实现了又好

29、又快发展,潞安不断做强做大。现有资产总额 468 亿元,员工万人,下属 45 个子分公司。 XX 年,常村煤矿以学习实践科学发展观活动为契机,紧紧围绕潞安建设既强又大国际化新潞安、特别是建设亿吨级煤炭大企业的发展战略,确立了全面加快安全发展、高效18 / 29发展、创新发展、永续发展、绿色发展、和谐发展,着力打造既强又大国际化新潞安第一品牌企业、简称品牌化新常村的全新发展战略。常村煤矿安全生产、经营管理各方面工作都取得了跨越性的发展。消灭了轻伤以上事故,生产原煤 772 万吨,销售收入亿元,实现利润亿元。近年来,常村煤矿先后获得首届全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业,全国煤炭工业特级安全高产

30、高效矿井,全国企业文化建设优秀单位,首批全国文明社区,全国煤炭系统建设和谐社区先进单位,山西省文明和谐标兵单位等荣誉称号。第二章 企业的生产经营管理概况第一节 公司的治理结构与组织结构设置一、 公司的治理结构公司自 2001 年成立以来,在证券监管部门和保荐机构的指导下,严格按照公司法 、 证券法 、 上市公司治理准则 、 上市公司章程指引等法律法规以及关于提高上市公司质量的意见等文件要求,以保障股东利益最大化为目标,同时兼顾利益相关方,建立健全了完善的股东大会、董事会、监事会、经理层管理制度、内部控制制度以及约束激励机制,形成权力机构、决策机构、监督机构与经营层之间权责分明、各司其职、有效制

31、衡、 科19 / 29学决策、协调运作的法人治理结构,如图 2-1 所示:图 2-1 潞安矿业集团公司治理结构图二、企业的组织结构潞安集团常村煤矿组织结构按照职能横向可划分为:综合科室:矿长办公室,人事科,劳资科,财务科,调研室,计划科,企管科,审计科。业务科室:生产技术科,总工办,安监处,班组科,地测科,机电科,自动化科,调度室, 通风科,抽采科,运输科,安全调度科,运输调度科,教育科,供应科,运销科,地销科, 煤质科,四大件科,电力科,基建科,工程科,法务室,土地办,爱卫办,疾病控制科计生办。基层队组与相关部门:综采一队,综采二队,综采三队,综采安装队,综掘预备队,开拓机掘进队,开拓炮掘队

32、,综掘一队,综掘二队,综掘三队,机运一队,机运二队,机运三队, 皮带队,供电队,通风队,抽采队,水仓队,更新队,综采车间,西坡工区,动筛车间,机修厂,洗煤厂,社区后勤中心,后勤调度,幼儿园,老龄委,招待所,车管办,新型墙体材料厂。潞安集团常村煤矿纵向组织结构如图 2-2 所示:图 2-2 潞安常村煤矿组织结构图20 / 29第二节 企业的生产管理状况一、企业主要产品潞安所属各矿均为行业特级高产高效矿井,综合机械化程度达到 100%,原煤核定生产能力为 1860 万吨。煤炭产品属特低硫、低磷、低灰、高发热量的优质动力煤和炼焦配煤,主要有混煤、洗精煤、喷吹煤、洗混块等 4 大类煤炭产品以及焦炭产品

33、,主要应用于发电、动力、炼焦、钢铁行业。潞安集团常村煤矿本部可采储量万吨,主采 3#煤层,平均厚度米。主要产品为 14 级混煤:80-50mm50-25mm 25-13mm 大中小块,13-50mm 混块,-13mm 末煤,另外,还生产高炉喷吹用煤及灰分 10-13%的低硫低灰高发热质量优质动力煤。常村煤矿主导产品结构合理、高附加值的喷吹煤市场占有率较高。其煤质的主要特征为“二低、二好、二高” 。“二低”:低灰,精煤灰分%;特低硫 st,d80;热稳定性好,ts+690。 “二高”:各品种低位发热量25mj/kg;灰熔点高,st1400。具体数值如表 2-1 所示: 表 2-1 常村煤矿产品特

34、征表产品 名称粒度 工业分析发热量 21 / 29限下率 水 分发 分硫 分哈氏可磨 hgi煤灰软化温度 粘结指数 gri胶质层厚度 y 灰分全 挥 全洗大块 50-80 26 80 1400洗中块 25-50 26 80 1400洗小块 13-25 26 80 1400混煤 26 80 1400喷吹煤 26 80 1400二、企业生产规模XX 年,潞安煤炭产量达到 7098 万吨,同比增长29%;营业收入一年内增长 93%,达到 900 亿元,翻了近一番;实现利润 42 亿元,同比增长 20%;资产总额 1000亿元,同比增长%。公司目前拥有的 6 个煤矿产量基本上稳定在 3010 万吨左右

35、。XX 年常村矿入选原煤 2488186 吨 ,其中喷吹煤 22 / 291896396 吨 ,矸石 583813 吨,共产出商品煤 1867180吨;XX 年常村矿入选原煤 2583218 吨, 其中喷吹煤 1905614 吨,洗选矸石 666911 吨,共产商品煤 1879932吨;XX 年常村矿入选原煤 2934456 吨,其中喷吹煤1823583 吨,2#喷吹煤 123506 吨,共产商品煤 1947089吨。XX 年较同期商品煤产量同比增长%。XX 年常村矿综采工作面利用情况如表 2-2 所示:表 2-2 常村矿本部 XX 年综采工作面利用情况表平均指标名称期末工综采产作面个量数采煤

36、面积每平方米产量平均个数 平均总长度 平均月进度 月产量综采队 7XX62 4 1 228 600130 841744 三、企业生产工艺流程图图 2-3 常村煤矿煤炭生产工艺流程图篇三:煤机厂实习报告123 / 29准格尔旗满世昶旭煤炭有限责任公司实习报告为期 30 天的认识实习很快就结束了,在准格尔旗满世昶旭煤炭有限责任公司进行了见习实习。我圆满的完成了实习任务。我在准格尔旗满世昶旭煤炭有限责任公司坐落在内蒙古省省鄂尔多斯市。内蒙古满世煤炭集团是以煤炭生产、煤炭物流、煤炭化工为主,兼营房地产开发、商贸旅游等多元化发展的现代化企业集团。公司注册资本 2 亿元,拥有成员企业 22 家,在册职工4

37、000 多人,拥有井田面积平方公里,下辖煤矿 8 座。先后跨入全国民营企业 500 强、全国煤炭企业 100 强、内蒙古30 户重点煤炭企业的行列;并位列中国私营企业纳税 100强第 18 位、中国成长企业 100 强第 9 位等。经过三年技改,公司拥有三座机械化综采煤矿,三座露天开采煤矿和两座高档普采煤矿,年产低灰、低硫、低磷、高发热量环保型煤炭 1600 多万吨,迈入了千万吨级大型煤炭企业的行列,资源回采率达 90%以上,实现了环保、水保、移民、生产方式等方面的全面升级,成摘要进入 21 世纪后,人力资源在企业发展中起着越来越重要的作用。企业人力资源管理的核心是人力资本的扩充和增强。专业认

38、识实习是专业教学工作的重要组成部分,是全面实施素质教育、提高我们综合素质的重要途径,对24 / 29我们认识社会、适应社会、了解专业工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科,与之相关的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论,强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。通过实习,让我们接触社会,认识社会,初步了解人力资源管理工作的实际,把所学的知识综合地运用于实践,使之在实践中得到检验并指导实践,从而培养我们独立从事人力资源管理工作的基本能力,为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。目录1、企业基本概况-32、人力资源现

39、状-33、员工招聘与甄选-44、绩效考核-45、员工培训-56、薪酬管理-25 / 29-57、劳动关系-6 8 问题与对错-71、企业基本概况河南神火集团有限公司是以煤炭、发电、电解铝生产及产品深加工为主的大型企业集团,中国企业 500 强,河南省百户重点企业,河南省重点扶持的七家煤炭骨干企业及七家铝加工企业,河南省第一批循环经济试点企业。现有总资产 160 亿元,员工 26000 人,拥有 10 余家全资、控股、参股企业,分布于上海、深圳、贵州、河南及澳大利亚等地。其子公司“神火股份”于 1999 年在深交所挂牌上市,XX 年被评为中国上市公司最具有竞争力十强企业,XX 年获中国上市公司“

40、最佳投资回报奖” 。目前,神火集团主要产品的年生产能力为:煤炭423 万吨,电解铝 45 万吨,发电装机容量 390MW,铸造型焦 10 万吨,铝箔万吨,棉纱 2300 吨,牛仔布 1200 万码。主要产业分别通过了国际质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系、计量管理体系认证。产品在国内外市场上享有较高信誉,经济效益连续多年名列全国同行业前茅。2、人力资源现状26 / 29人员结构不合理,整体平均文化程度偏低;专业技术人员的比例偏低,高层次技术人员比例更低截止到现在,公司员工总数为 12,626 人,其中生产人员 11,047 人,占职工总数的;管理人员 645 人,占;技术人员 7

41、94 人,占 %;销售人员 52 人,占%;财务人员88 人,占。公司员工中,大学本科及以上学历 462 人,占公司员工总数的%;中级专业技术以上职称人员 543 人,占公司员工总数的%。用工制度缺乏创新,形成两大阶层的不平衡人员主要由两类人组成:一是正式工,一般签订长期合同;二是农民轮换工,一般签订三至五年合同,合同期最长不超过八年。1992 年全国国有企业广泛推出包括工人、干部、新老职工的全员劳动合同制,打破各类人员的身份界限。但由于人们认知的惯性,仍习惯于把职工区分为干部、固定工、城镇合同制、农民轮换工等。虽然企业实行同工同酬,全体人员的劳保福利标准统一,但人们心理还是有一种不平等感。本

42、科大专毕业生不管能力如何,总有一种优越感,以干部自居。而农民轮换工也常觉得低人一头,并且也常受到一些不公平的对待。这种以无形的身份来区分人员的习惯做法使得一些大中专毕业生不思进取,仍能享受较为优厚的待遇,27 / 29而农民轮换工的聪明才智却很难得到充分的发挥。3、员工招聘与甄选神火集团十分重视人才的补充和更新。根据公司的发展目标和发展计划,制定并不断调整工作的要求、工作和岗位的能力要求,不断实施员工的更新、招聘和选拔。2002 年公司招聘应届大中专毕业生 140 多人;XX年招聘大中专毕业生 220 余人,遍及 18 省市 56 所院校;近年来从甘肃、青海等内地省份聘请工程技术人员多名,许多

43、已成为业务技术、经营管理的骨干。随着神火工业园的建设,将需要更多的优秀人才。我们将不断吸纳大中专毕业生和工程技术、优秀的管理人员,加盟到神火人的队伍中来,为我们的事业共同奋斗。4、绩效考核绩效管理是企业通过业绩计划、业绩考察、业绩评价、业绩反馈、业绩改进的一系列过程,对员工的业绩进行管理的系统。在企业中,建立完整的绩效管理体系远比简单的绩效考核更重要。绩效考评效标的类别特征性效标。即考核员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特征。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等,是最常用来考评绩效的特征。行为性效标。其侧重点是考核员工如何执行上级指28 / 29令,如何工作。这类效标对人及接触和交往频繁

44、的工作岗位尤其重要。如服务行业的服务人员或警卫是否对顾客保持愉悦的笑容和友善的态度,对公司的影响很大。结果性效标。其侧重点是考核员工完成哪些工作任务或生产了那些产品,其工作成效如何。结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。常用的绩效考评方法结构式叙述法。结构式叙述法属于行为导向型主观考评的方法,他是采用一种预先设计的结构性的表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。图解式评价量表法。属于综合型绩效考评方法,再考评要素选择确定以及考评人存在问题的情况下,本方法极容易产生晕轮效应或集中趋势等偏差。合成考评法。为了提高绩效考评的质量,有些企业将几种比较有效的方法

45、综合在一起,采用合成的绩效考评的方法,也属于综合型绩效考评方法。5、员工培训为了使员工能够达到某个岗位的工作标准,企业会有计划、有组织地对员工进行培养和训练,以改变员工的工作知识、工作技能、工作态度、工作 方法 。煤炭企业29 / 29的现状是,一方面员工受教育程度普遍较低;另一方面一线生产条件的特殊性使得相应的技术培训、安全培训必不可少。企业员工的培训方法如下:建立培训小组。培训小组是企业进行内训的常设机构,是培训工作的计划、组织、执行与评估的工作小组。讲师授权。讲师是公司进行有效培训的必要条件。培训积分制。培训积分制度是保障培训工作能够顺利进行的制度,培训积分的建立要求全员必须积极参与培训活动,获得积分 ,为自己的成长、提升提供有力的佐证。培训与考核。接受培训和提供培训是我们提高工作能力的重要手段,但同时也是每个人员的工作职责, 所以培训工作必须与考核挂钩。培训的延伸。为了达到培训的综合效果,拓宽培训的方式,公司可以采取多种多样的培训课程。如双向交流、开放行动、外派培训、外聘培训、岗位轮换等。

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