【已修改】2019年企业人事工作总结范文(二篇).docx

1、工作总结参考范本2019年企业人事工作总结范文(二篇)目录：2019年企业人事工作总结范文一2019年企业人事工作总结范文二-1-刷埋藏最深的阴霾。
每件你所经历的坏事，都将最终影响你走上良好发展的坦途。
挫折是最好的、最残酷的生存训练，关键是你有没有发现它的价值，借它之势成就自己。
好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量，每次的痛哭都会洗刷埋藏最深的阴霾。
每件你所经历的坏事，刷埋藏最深的阴霾。
每件你所经历的坏事，都将最终影响你走上良好发展的坦途。
挫折是最好的、最残酷的生存训及办公用品的管理、以及环境卫生管理；、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。
所以行政人事总务部在。

2、练，关键是你有没有发现它的价值，借它之势成就自己。
好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量，2019年企业人事工作总结范文一接近年关了，公司各项工作正在备战即将到来的XX年，为新的一年打好坚实的基础，这几天，公司各部门正在积极的做好年终总结报告，这不，人事部的同事给大家讲述了今年的工作总结。
XX年对于我们部门来说是极具挑战的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。
纵观全年我们有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。
在这一年反复的锤炼，使我们的工作能力有了更根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要；、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典范的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高；、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据；、完成日常人力资源招聘与配置；、严格执行公司各项规章制度。
比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等；、严格办公室管理。

3、进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。
下面我对XX年的人事部工作简要总结如下：1、人才引进为企业配置人才。
根据XX年度营销规划，公司的组织机构也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责，明确各岗位职责的工作要点，让每位员工更清晰自己的职责动向。
结合整年的招聘情况，基本上完成各部门的用人需求，XX年已至年底，围绕XX年度营销规划的基础上，做好XX年招聘计划，为公司的经营发展做好人员储备。
2、入职培训工作。
由于目前公司培训体系暂未建立起来，我这里所负责的都较为表面的入职培训提出的要求、建议；12、保安、司机的监督管理。
对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理；13、公司各种表格管理；14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20 xx年计划根据部门20 xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋向，行政人事总务部计划从以下几方面开展20 xx年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在20 xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作、加大后勤服务及监督力度，并。

4、及岗位培训跟进工作。
根据这情况，我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进，此举还是取得了一定的效果。
在新人入职培训完成后进行后续跟进，力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化，组织架构、岗位职责、规章制度等。
3、劳动关系的管理。
根据国家劳动合同法，结合公司的管理模式，做好劳动合同的签订工作。
在过去一年中，都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。
在这一年中，企业与员工之间难免有摩擦之时，我们在坚持以公司利益为先的原则上，收集各方资料，与员工谈判，在明年的工作中我们也会秉中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
办理库存工服的出、入库交接、保管管理；8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作；9、公司总务工作，做好后勤保障；10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文；11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热度接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题。

5、承严谨专业的态度，做好此项工作。
4、人员转正、考核、离职、调整工作。
每月及时检查档案资料，对新近人员做到时时跟进，了解其状态，针对工作进行评估，按转正考核流程做好员工转正工作。
5、薪酬管理工作。
由于物价的上涨，各地区纷纷调整最低工资标准，我们根据各法律法规，在其基础上进行市场信息收集，同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。
第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度，以达到稳定团队力量，提高销量的目的。
第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核，对其中部分人员适时做出薪酬调提高；6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。
在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策；7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入计算机。

6、整，给其一定激励性，提高工作积极性及工作效率。
对于XX年的工作总结，我们工作重点更多在于基础性的工作，结合公司XX年度营销规划，我们人事工作可以说是更为严峻，其中有几项工作更是迫在眉睫。
现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划：1.工作分析及岗位职责的修订。
根据公司XX年度营销规划，人事行政部结合公司目前的际情况进行公司组织架构的调整，确定明年新增岗位及岗位职责。
此项工作已与12月开始开展，做好前期工作准备，收集资料信息，与各部门进行沟通；调整及完善阶段：确定组织架构及岗加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成；3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度；4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了优良的效果，并注重后勤质量的提高；5、能很好地履行岗位职责，办事效率的。

7、位后，与各部负责人沟通，完善各岗位职责，更加明确工作要点，让每位员工对自己的本职工作更加清晰；此阶段的时间开展为：XX年1-2月。
2、招聘与录用。
根据目前情况分析，明年网络招聘仍是主要渠道之一，根据网络招聘行业的信息收集，此项工作开展时间：XX年2月；完成时间：XX年3月3、培训与开发。
培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为明年重点工作之一，把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善，建立系统性的培训计划，做好培训指引及跟进工作。
确定好年度、季度及部门培训计划后，做好培训办理等等各项工作；7、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注；8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查；2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

8、管理制度，做好培训开展前的细则工作，此项工作开展为XX年4月。
4、绩效考核及管理。
目前公司考核体系暂未建立，只有终端考核，经过一年的考核执行情况，也并不太理想，结合实际情况对于XX年的考核体系的建立做如下规划：终端团队考核机制的进一步完善，建立销售考核制度、职能部门的考核制度：在终端团队及销售人员考核机制建立起来的情况下，可开展职能部门的考核机制，具体时间根据前两项工作的开展情况而定。
5、薪酬与福利。
调查同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放；5、严肃劳动纪律、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度；、严格考勤制度责任的落实；、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风；6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证。

9、等因素，结合公司阶段性特点和发展规划，对薪酬福利进行调整6、人事日常工作。
此项为日常人事管理，秉承严谨专业的工作态度更好的完成。
对于明年的工作计划，设计范围较广，任务较重，有些细则不够详细，此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。
望各位领导以及同事能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。
4/8刷埋藏最深的阴霾。
每件你所经历的坏事，都将最终影响你走上良好发展的坦途。
挫折是最好的、最残酷的生存训练，关键是你有没有发现它的价值，借它之势成就自己。
好几个环节每一次低谷都蕴含着最强传新进、离职、调动人员资料到财务部；、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理；、及时做好档案材料的收集、整理、归档；3、人员招聘、各部门传递人员增补单；、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效；4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工。

10、的向上力量，每次的痛哭都会洗刷埋藏最深的阴霾。
每件你所经历的坏事，刷埋藏最深的阴霾。
每件你所经历的坏事，都将最终影响你走上良好发展的坦途。
挫折是最好的、最残酷的生存训练，关键是你有没有发现它的价值，借它之势成就自己。
好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量，2019年企业人事工作总结范文二时光飞逝，20 xx年已成为过去。
回顾一年来的工作，虽然各项事务比较纷繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。
现将一年工作成效总结如下：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施；2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理；、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全；、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理；、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底。